苏放：我的 11 个盆景乌托邦

  2009年换届前的中国盆景艺术家协会账上只有2万元存款，年缴费的普通会员不到 100 名。换届前半年我对一位盆友说，我有能力在 3 年内再次复兴中国盆景艺术家协会，并把中国盆景艺术家协会再次办成为中国最大最好的盆景协会。盆友说：“3 年？你做梦呢吧苏放？你能 10 年把协会重新做起来就不错了。”

  为了让盆友们相信我是认真的，我很一根筋地写了一份近万字的“中国盆景艺术家协会改革复兴五年计划路线 年来在协会工作的每一个足迹基本都是按照这一个路线图来走的。

  今天看来，当初文中的“品牌建设”、“平台建设”、“会员书系”、“国家大展”等诸多计划均在2010~2013 年时一一变成现实。这6年，中国盆景艺术家协会第五届理事会没有愧对它的“国家一级协会”的称号，再次成为业界的领袖协会，成为在国际上开始初步具备“话语权”的中国的国家代表协会。

  回想这6年，往事如烟，历历在目，如梦如影。2011年的一个深夜，为了设计会员书系开卷第一期的封面，我曾和初创美编杨竞先生两人熬到凌晨4点半，我说他做，一个封面设计好框架后光调色就调了几十个版本，这样的辛苦生活持续几年下来，

  中国盆景艺术家协会终于生出了一个还算满意的孩子——《中国盆景赏石》书系，看着今天在书架上高高垒起的61本书的厚度，我经常不敢相信，这6年，我们真的做了这么多东西出来么。

  从一个经常被朋友嘲笑为“天真得可爱”的“音乐人大学生”转变成为一个国家盆景协会的会长，对于我这样一个从未在企业或政府里工作过的人来说，其实这样的一个过程是非常非常痛苦的，为了做好这个工作，我放弃了自己的个性，有时甚至是自己的尊严。不瞒大家说，我想过很多次一样的问题：我做会长前的人生多美好啊，嘛要吃这份苦头呢？犯得着么？

  幸亏，那份一定要让这个我曾参与创建的国家级协会复兴的决心让我一根筋地撑下来了。也许，无知者无畏正是我的优势，在盆景界众多盆友的支持和挺立下，中国盆景艺术家协会终于有了今天的大好局面。

  这其实是个战战兢兢的历程。你要为一份事业负责任，就会感知到很多风险一直在伴随你。改革永远是有风险的，最大的风险就是失败。这6年来，其实我们很多次可能已进入了风险区，很多人都不相信我们的《中国盆景赏石》会员书系能挺过一年，但幸运的是，中国盆景艺术家协会第五届理事会在全体同仁的努力下，安然度过了所有的深水区和潜在的危险区。并用无可争辩的事实为2009年换届时很多人的怀疑和不看好，交出了一份诚恳和有分量的答卷。这个答卷上写了4个大字，那就是——无惧一切。

  说完过去，2016年的尾声到来了，中国盆景的下一个方向是什么？中国盆景艺术家协会下一个 5 年的目标是什么？我想，这是很多中国盆景人都会关心的问题。

  世界上其实永远没最完美的地方，或国家、政府、组织，人们所做的一切其实都是把自己心里的那个乌托邦往前更推进一步，从这个方面上看，虽然和世界上很多地方比，中国仍有这样那样的问题，但对一个30年前还那么落后的国家能有今天的成绩，我们仍旧是应该祝贺中国人民和政府给历史交出了一份值得称赞的答卷。而中国盆景人也用自己的努力向世界盆景开始展示全新的一面。

  乌托邦很多时候只是个空想，就像1921年中国第一届全国代表大会时只有12 个代表出席的小组织，那时候它宣告它将改变中国改变世界谁会相信？但是95年后的今天，谁若不承认中国改变了中国改变了世界谁就是在撒谎。从这点上说，我是一个坚定的乌托邦主义者。

  首先不能说我们做得一切都好，我们也有做得不尽如人意的地方，但是我觉得中国盆景艺术家协会有以下几个特点：

  2.我们的作家队伍全国专业水平最高，队伍规模也是最大。拿出来放到世界级比赛大会平台上，我相信全世界行家们都能看出来中国盆景艺术家协会的作家群的技术能力有几斤几两。这个也没争议吧？

  3.参加我们协会的中国企业家也是全国最多、顶级规模，大的有时令人生畏。是的，我们是个令人生畏的团队。

  4.我们的展览奖牌数量最少。在中国盆景艺术家协会的国家大展展览里，靠奖牌多来滥竽充数混奖牌的人是没生存空间的。

  5.中国盆景艺术家协会是个充满笑容的不吵架的协会，虽然参加协会的人们是来自全国各行各业的精英，人人都有成功的过去，但大家都彼此尊重，互谅互让，君子之风是中国盆景艺术家协会的风格。缺乏君子之风的人在中国盆景艺术家协会绝大多数都是混不下去的。我们这个协会里的氛围特别好，有不同意见也会当众发表，但发表后绝对个人服从集体，也绝对不会背后搞小动作。

  6.中国盆景艺术家协会是一个有国家盆景战略思维能力的国家级协会，我们的理事会云集了全国的精英，我们的理事会团队总是清楚自己该做什么，不该做什么，该加入什么，不该加入什么，该创造什么，该抛弃什么。

  7.中国盆景艺术家协会没有盆景政客，盆景政客和官僚在我们这里没市场，我们都是干事儿的人。在这个协会工作的人都是在创造新事物的过程中把全部精力都放在了专业精进上。从这一点说第五届理事会是一个对得起历史对得起社会对得起自己的良心的优秀专业团队。

  8.中国盆景艺术家协会是一个有历史抱负的国家级协会，它基本上每一年都会为中国盆景创造新事物、新想法、新思维，并以此而成为业界的引领者。我们还将做很多很多新的东西出来。只要我们这团队在，我相信中国盆景艺术家协会将会从始至终保持它在业界中的这种位置感。

  9.中国盆景艺术家协会是一个云集了全国最多的专业人才的协会，无论做组织工作，做传媒行业标准，做展览，做盆景⋯⋯我们在每一个细致划分领域都有全国最顶尖的人才团队和顾问团队。我们的团队不惧任何挑战。

  10.中国盆景艺术家协会是一个有世界视野的国家级协会，我们的工作着眼点不光是中国，还有世界。我们是一个放眼全球的中国协会，因此，相信今后的中国盆景艺术家协会慢慢的变多地成为全世界协会中的正能量话题的制造者。我相信我们有这个能力！

  当然，我们还有不足，我们还有很多不足和需要向其他协会学习的地方。我们会为此努力的。

  1.我希望中国盆景在16年内能够为世界盆景提供一种中国独有的全新的盆景艺术和文化发展的方向。再一次像唐朝盆景对日本产生影响那样来影响世界。

  2.我希望中国盆景人在6年内能够为世界盆景创造出中国人自己的世界级著名盆景品牌。

  今年12月浙江省湖州市南浔区人民政府主办的“盆景无国界世界大会”和“黑剪刀世界盆景作家大会”就是这样的尝试和开始。中国盆景人该开始创造自己的世界级品牌了。我相信我们中国人有这个实力，有这个创意能力，也有这个组织能力，如果不用就是自己废掉自己！

  2013年，我曾经对某外国盆友说过一句话：合作是可以的，但只要我还是中国盆景艺术家协会会长一天，中国盆景艺术家协会今后就永远都不可能作为一个国家协会加入任何国际盆景组织。因为中国是盆景的发源国，很快会变成全球盆景的第一大国，中国应该创造自己主持的世界级盆景品牌。这是这一个国家的盆景人的责任和义务！

  中国政府慢慢的变成了G20全球经济峰会的召集主持人，中国的盆景人应该向我们的政府学习，学会并且习惯成为国际盆景世界中的规则制定者而不是向别人申请成为什么或什么。

  中国盆景人跟在别人后面跑的时代该结束了。中国盆景人应该开始有效学习如何成为国际盆景事业大家庭中的引领者而不是跟随者。

  一个堂堂的世界第二大经济体的国家，总是跟在别的小国家后面做这做那，您说心里什么滋味？

  3. 我希望中国盆景在 25 年内可成为全世界公认的第一盆景大国。成为盆景世界中的 NO.1。

  4. 我希望中国盆景在 50 年内能够出现世界公认的“世界盆景第一作家”。

  5.我希望中国盆景在30年内能够出现至少20名经常收到全球邀请出国讲学的世界一流顶尖盆景作家。

  7. 我希望中国盆景产业的市场在8年内可成为年消费总额达到20亿人民币以上的世界第一超级市场。

  8. 我希望中国能在5年内出现第一家市值达到50亿人民币以上的微型盆景上市公司。

  9. 我希望中国盆景艺术家协会的会长小组成员在下一个五年能达到100名以上。让全中国所有热爱盆景的企业家收藏家都加入支持盆景发展的国家级团队中。

  10. 我希望中国盆景艺术家协会的会员中心在今后 5 年内能超过100家！

  11. 我希望今后的35年内，中国能够像1300多年前的大唐盛世那样，重新成为全世界研究和学习的国家样本。

  苏放，BWB盆景无国界世界大会创始人，黑剪刀世界盆景新文化运动创始人。《中国盆景赏石》创办人、出版人、总编辑。中国盆景艺术家协会法人。三大唱片公司之一华纳国际音乐集团（Warner Music International Ltd）签约音乐人。1988年时作为主要策划人策划了中国国家一级盆景协会——中国盆景艺术家协会的成立和创会活动。1993年至今历任该会秘书长、会长、秘书长职务。目前担任中国盆景艺术家协会第六届理事会名誉会长、执行会长和秘书长。